Virksomhedsprofil

Forretningen
AC Horsens driver en professionel fodboldforretning baseret på indtægter fra sponsorater, entre, TV og indtægter ved deltagelse i turneringer under Dansk Boldspil Union.

AC Horsens har opbygget en professionel organisation med betydelig ekspertise. AC Horsens har ikke noget erklæret mål om at sælge fodboldspillere, men det er en naturlig del af fodboldforretningen.

AC Horsens’ fremgang er skabt på ydmyghed samt hårdt og systematisk arbejde ved at ”lægge sten på sten”.

Samarbejde
AC Horsens (Alliance Club Horsens) blev stiftet den 1. januar 1994 af HFS og FC Horsens med det formål at samle de bedste spillere på et fælles elitehold (divisionshold).

Nogle år senere trak FC Horsens sig ud af samarbejdet i seniorafdelingen, men er en del af AC Horsens på ungdomsfronten. Her har AC Horsens desuden en række nære samarbejdsklubber.

Målsætninger
AC Horsens’ målsætning er at bevare pladsen i Superligaen og på sigt at etablere sig som midterklub i landets bedste række. AC Horsens vil være en attraktiv klub for talentfulde spillere, der ønsker at finde et springbræt til en stor fodboldkarriere.

I øjeblikket spiller AC Horsens’ U-17 og U-19 hold i Divisionen (næstbedste række). Netop talentudvikling er en væsentlig del af udviklingen af AC Horsens, der – i samarbejde med Horsens Kommune og samarbejdsklubberne - med succes har implementeret ”den gule tråd”, så der er en sammenhæng i træningen fra de mindste på fem år og op til førsteholdstruppen.

AC Horsens har et nært samarbejde med Sportscollege Horsens, hvor de unge spillere træner flere gange om ugen. Horsens Kommune er udnævnt til eliteidrætskommune og Team Danmark-klasserne er med til at skærpe talenterne ligesom samarbejdet med BGI fungerer rigtig godt.

Spillertruppen
AC Horsens havde fyraftensspillere med kontrakter, men i 2005 kom spillerne på halvtid, i 2006 på trekvarttid og i 2007 gennemførte AC Horsens fuldtidsfodbold. I dag med cirka 25 fuldtidsfodboldspillere i A-truppen. Den sportslige ledelse består af en sportsdirektør, cheftræner og dennes trænerteam med assistenttrænere, målmandstræner og fysioterapeut/fysisk træner.

Strategisk udvikling
AC Horsens har alene satset på at udvikle fodboldforretningen, hvilket fortsat vil være tilfældet.

Andre forretningsområder kan blive relevante, men aktuelt er der ingen konkrete planer.

Horsens Kommune har opført CASA Arena Horsens med plads til knap 11.000 tilskuere, heraf godt 7.000 siddepladser og CASA Arena Horsens opfylder UEFA’s krav.

I den sydlige tribune er der etableret en VIP-lounge, HANSEN/NISSEN Lounge, med plads til godt 900 spisende gæster og på niveauet over er der etableret 18 skyboxe.